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一位不愿意透露姓名的从业者则表示，对于昂立教育来说，被上海民企中金举牌会给公司原有业务带来冲击，“近期从公司一系列关于收购并购的公司高管表态来看，公司的内部业务已经出现了一定的分歧，昂立的元老和中金管理层还需要磨合。而中金收购昂立教育可谓一箭双雕，因为昂立教育同时大笔参股交大昂立。但是从入主后的运营来看，中金的种种做法给人一种项庄舞剑意在沛公的感觉。一般来说民企运行效率更高，创新能力更强，但是仍然要看实控人究竟想给上市公司带来什么。”

谈到这种操作模式的背后原因，该人士表示，这与该企业的组织结构有关，基层员工没有太多升迁通道有关，“他们看不到晋升通道，只能埋在基层想这种办法赚钱。”除了联合办公，不断“爆雷”的长租公寓行业也是新经济公司腐败“重灾区”。在收房、拿房以及确定租金价格等环节上，很多品牌公寓的基层员工手握大权，与房东之间在价格上作假的“作案空间”巨大。

“甚至网红店在消费者心中‘种草’的过程，也是一个不断提高体验预期的过程，这对网红店产品和服务的质量，也是一种挑战。”靳戈说。同质化严重是网红店的通病，从众心理不仅在消费者身上有，网红店也有。一家网红店火起来之后，马上就会出现同类型的店铺，采用同样的营销方法来打造网红店，甚至名称类似，这就造成消费者的审美疲劳。

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2能源消费增速低于GDP增速改革开放以来，深圳以较低的能源消费增速支撑了较快的经济增长。1979-2017年，深圳全社会能源消费总量由5.46万吨标准煤提升到4272.64万吨标准煤，38年增长781.5倍，年均增长19.2%，而同期GDP由1.96亿元提升到22438.39亿元，按不变价计算，38年增长2152倍，年均增长22.4%，深圳以年均19.2%的能耗增速支撑了GDP年均22.4%的增速。特别是党的十八大以来，深圳以年均4.4%的能耗增速支撑了GDP年均9.2%的增速。深圳用更少的资源能源消耗，创造出更多的价值，推动经济高质量发展。（见图2）

除此以外，遭遇校园霸凌、找工作碰壁、无法适应职场等等，也是人们成为“茧居族”的原因。让“茧居族”回归社会 避免在孤独中走向偏激在日本，有一些社会团体和组织把“茧居族”聚集在一起，给他们培训，让他们逐渐适应社会。工作人员：最开始，我们叫他们一个月培训两次，只是为了让他们迈出家门。我们只能慢慢来，不能要求他们太多。